巾幗不讓須眉 為打贏防疫阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)“她力量”
疫情就是命令,生產(chǎn)線就是“戰(zhàn)場”,東北制藥的女職工們從春節(jié)期間的緊急集合到“三八”節(jié)里的毅然堅守,加班加點奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,在不停息的生產(chǎn)線上,用堅守與奉獻(xiàn)加急生產(chǎn)疫情防控急需藥品。
還有那些奮戰(zhàn)在采購、銷售、研發(fā)、檢驗等各條戰(zhàn)線上的東北制藥鏗鏘玫瑰們,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,巾幗不讓須眉,用行動詮釋著使命初心和社會擔(dān)當(dāng),為全國人民打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)著不可或缺的戰(zhàn)疫“她力量”。
立即組建新生產(chǎn)線 執(zhí)行命令刻不容緩
疫情洶涌而來,消殺產(chǎn)品供不應(yīng)求,為緩解沈城市民消殺需求,東北制藥決定策劃上市75%乙醇消毒劑。
1月27日,201分廠接到公司“立即組建75%乙醇消毒劑生產(chǎn)線”的指令。時任201分廠技術(shù)質(zhì)量主管的劉興華沒有絲毫猶豫,馬上開始行動。她根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求,評估分廠現(xiàn)有廠房設(shè)施符合性,選定最適合、可以最快投入使用的分裝線,在確保質(zhì)量的前提下,合理設(shè)計生產(chǎn)工藝。同時,組織相關(guān)人員立即返崗。在大家的共同努力下,手動灌裝線僅用一日便完成建設(shè)。1月29 日,東北制藥取得消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證證書,劉興華立即組織帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了生產(chǎn)線的投產(chǎn)。
在半個多月的時間里,劉興華白天在灌裝線上捋順生產(chǎn)流程解決實際問題,晚上回到家把白天的事兒挨個過一遍,找出問題和不足,不斷完善工藝操作和質(zhì)量管控過程。她的大腦就是一個動態(tài)的“數(shù)據(jù)庫”,因為不僅要對所有的原輔料嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量把控程序,還要及時了解幾十種包材及原輔料的質(zhì)量檢驗情況,還要掌握它們的進(jìn)貨和使用數(shù)量,而幾乎每一種包材都是以萬級乃至十萬級計數(shù)的。
受疫情影響,消毒劑產(chǎn)品市場需求量與日俱增,日生產(chǎn)量短時間就增至數(shù)萬瓶,正所謂牽一發(fā)而動全身,保產(chǎn)量容不得半點差池,她的壓力可想而知。為此,她單獨建了一個生產(chǎn)保障微信群,從瓶、瓶簽、紙板箱、箱簽、乙醇儲量等方面著手,進(jìn)行配套整合,每天下午兩點準(zhǔn)時下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),明確到各個崗位。大家按照詳細(xì)的生產(chǎn)安排,各司其職,忙而不亂。
不僅如此,劉興華還實時監(jiān)控整個消毒劑的生產(chǎn)、庫存、發(fā)貨等情況。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”里,她就像一臺不知疲憊的永動機,用她自己的話說,“只要有任務(wù),二話不說,就是干,而我也一定會沖在最前沿。”
她用她特有的黨員熱情感染和帶動了許多身邊的人,201分廠從上到下擰成一股繩,在大家的共同努力下,75%乙醇消毒劑的生產(chǎn)能力實現(xiàn)了從最初的日分裝2000瓶到日分裝10萬瓶的飛躍,生產(chǎn)規(guī)格也從開始僅有2000ml規(guī)格,升級至六種規(guī)格。
申報新產(chǎn)品上市 在堅守中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
回想1月末2月初,東北制藥策劃開發(fā)酒精棉球接到醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證時的場景,制劑質(zhì)量部李美波說,“我激動得想哭。那是一個艱巨的任務(wù),但大家都鼓足了勁兒去努力爭取。最終我們在政府相關(guān)部門的全力支持下,獲得產(chǎn)品上市資格,為戰(zhàn)疫獻(xiàn)上自己的一份力量。”
1月31日,東北制藥制劑質(zhì)量部接到通知,公司將策劃生產(chǎn)酒精棉球。酒精棉球?qū)儆卺t(yī)療器械產(chǎn)品,為使其順利生產(chǎn)上市,東北制藥必須先取得產(chǎn)品的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證。當(dāng)天,負(fù)責(zé)食品/保健食品體系管理的李美波被指派為醫(yī)療器械生產(chǎn)許可材料的申報人。
面對從未涉足過的領(lǐng)域,她與負(fù)責(zé)食品/保健食品質(zhì)量管理的李昕燁分工合作,從查找醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)入手,逐步了解醫(yī)療器械生產(chǎn)許可的辦理流程和所需資料,并制定酒精棉球的技術(shù)要求。在遼寧省認(rèn)證審評院專業(yè)老師的指導(dǎo)下,制劑質(zhì)量部很快確定了辦理生產(chǎn)許可所需材料。2月1日晚,制劑質(zhì)量部按照材料清單有條不紊地與各單位完成對接,等到材料準(zhǔn)備完畢時,已經(jīng)半夜12點了。
隨后,制劑質(zhì)量部在提交醫(yī)療器械生產(chǎn)許可在線申報時發(fā)現(xiàn),線上系統(tǒng)申報要求公司必須建立一套醫(yī)療器械質(zhì)量手冊和相關(guān)體系文件。為不耽誤生產(chǎn)許可申報進(jìn)度,劉洪杰帶領(lǐng)婁波、李美波、李昕燁、張超5人組成小團隊,利用一晚上時間,完成了醫(yī)療器械質(zhì)量體系的建立,成功提交申報。
由于酒精棉球為市場急需產(chǎn)品,在酒精棉球獲得生產(chǎn)許可后,為提高效率分兩步進(jìn)行生產(chǎn)。制劑質(zhì)量部在線檢查員二組班長金嬌主動請纓擔(dān)任棉球制作生產(chǎn)線的在線監(jiān)管,她一顆顆棉球的抽檢稱重,確保每瓶棉球的質(zhì)量和數(shù)量。生產(chǎn)線每天生產(chǎn)棉球2萬瓶,金嬌從早跟到晚。生產(chǎn)結(jié)束后,金嬌還要轉(zhuǎn)戰(zhàn)頭孢粉針生產(chǎn)線,繼續(xù)工作。疫情期間,金嬌每天都要在崗位上工作超過12個小時。同事們開玩笑說,怎么哪里都能看到你的身影啊?金嬌的回答總是:“我是一塊磚,哪里需要哪里搬。”
除了本職工作,作為班長,金嬌還要負(fù)責(zé)全組人員每天3遍體溫測量、崗位消毒劑的噴灑以及防疫措施的宣傳。二組在線監(jiān)管公司4個分廠共6個單體樓,她每天需要穿梭于各個單體樓之間。金嬌表示,作為班長,她理應(yīng)做好“后勤”工作,現(xiàn)在疫情這么嚴(yán)重,保護好大家,不僅是為他們負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé),更是為他們身后的每個家庭負(fù)責(zé)。
境外采購防疫物資 爭分奪秒周密部署防突變
疫情當(dāng)前,醫(yī)用口罩和防護服成為防疫抗疫急缺物資。而春節(jié)返鄉(xiāng)的工人由于疫情不能及時返廠,一時間造成國內(nèi)口罩和防護服等醫(yī)療物資供不應(yīng)求,只能轉(zhuǎn)而求助國外采購。東北制藥進(jìn)出口貿(mào)易公司憑借自身優(yōu)勢,積極參與沈陽市政府、遼寧方大集團境外采購防疫物資,共計38批。
從跨國采購開始到現(xiàn)在,進(jìn)出口貿(mào)易公司副總經(jīng)理胡佳瑤已經(jīng)持續(xù)一個多月沒休息了,經(jīng)常工作到深夜,但談到助力抗擊疫情,話語堅定,“新冠肺炎疫情牽動國人的心,能在當(dāng)下承擔(dān)起一份責(zé)任、盡一份力,累也值得。”
面對持續(xù)的防疫物資采購,貿(mào)易公司團隊全體進(jìn)入工作狀態(tài),共同為采購而努力。大家從白天忙到深夜,天天對著電腦,時時守著手機,生怕錯過任何有用信息。胡佳瑤笑著回憶,“晚上睡覺的時候會把手機放在枕旁,夢里都是在聯(lián)系供應(yīng)商買口罩”。
“談好的供應(yīng)商已經(jīng)答應(yīng)準(zhǔn)備企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明、出口檢驗報告和物資質(zhì)量說明等給我們,但下一刻就有其他買家說,他們不要求供應(yīng)商提供任何文件和證明,并以現(xiàn)金高價提貨”……每批物資抵達(dá)的背后都有著看不見的艱辛。
為避免“夜長夢多”,東北制藥進(jìn)出口貿(mào)易公司銷售商務(wù)員楊麗穎在與供應(yīng)商談攏后,立即安排物流將物資運送至境外倉庫暫存,“只有把物資拉到自家倉庫才能放心”,然后委托物流在境外對其拍照,確定物資數(shù)量、型號等情況。
眾志成城,沒有翻不過去的山;心手相牽,沒有跨不過的坎。自疫情發(fā)生以來,遼寧方大集團始終堅持“聽黨的話,跟黨走”和“取之于社會、回報于社會”的企業(yè)宗旨,按照黨中央和各級黨委、政府的統(tǒng)一部署,全面調(diào)動該集團六萬多名員工的力量,共同為打好、打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)全力以赴。作為遼寧方大集團醫(yī)藥業(yè)務(wù)核心企業(yè)的東北制藥更是全面動員,全面部署,在迎戰(zhàn)“疫”情中當(dāng)先鋒、打頭陣,擔(dān)當(dāng)起抗擊疫情、守護人民健康的神圣使命。東北制藥的鏗鏘玫瑰們更是“舍小家顧大家”逆風(fēng)綻放,在制藥一線盡展“巾幗風(fēng)姿”。